(495) 784-2026
(495) 231-9727

или пишите на email
info@keyc.ru


            <div style="position: relative; left: -380px; top: -314px; width: 246px; height: 86px;">
            <a href="/"><img src="/images/skin2/logo.png" title="Разработка сайтов, создание сайтов, заказать сайт, видео-решения" /></a>
        </div>

КонсалтингОбучениеОценка персоналаПодбор персоналаExecutive коучингКонсультации
Авторизация

Постановка процесса планирования продаж в компании

 

В современных условиях невозможно эффективно развивать бизнес без планирования продаж. Очевидно, что продажи – это самый важный источник денежных средств для финансирования. Специалисты компании "Ключевой консалтинг" оказывают помощь по грамотному планированию процесса продаж, что не только облегчает контроль за продажами, но ставит продажи на поток.

Регулярное планирование продаж поможет Вам:

  • предварить возникновение неожиданных проблем со сбытом и продумать меры по их устранению;
  • лучше контролировать бизнес-процессы в сфере продаж Вашей компании;
  • понять, каким образом взаимозависимы различные виды деятельности компании (производство, закупка, сбыт, маркетинг);
  • увидеть практические результаты по реализации планов в сравнении с начальными плановыми показателями.

Постановку планирования продаж специалисты компании "Ключевой консалтинг"  рассматривают как отдельный проект, способствующий переходу компании на новый качественный уровень. Это так же позволяет оценивать эффективность проведенных мероприятий, исходя из достижения целей проекта. В ходе проекта предлагается четко определить и соблюдать:

  • даты начала и конца работ;
  • системы целей и задач Проекта;
  • бюджет работ;
  • команду ответственных сотрудников;
  • строгое соответствие целям компании.

При планировании продаж в компании консультанты компании "Ключевой консалтинг" совместно с Вами раскроют три основных вопроса:

  1. На какой стадии развития системы продаж в компании находится Ваша компания?
  2. Каких результатов в области продаж уже удалось достичь?
  3. Чего Ваша компания хочет достичь?

Подготовленные нами методики планирования продаж позволяют осуществлять как долгосрочное планирование (1-3 года), так и оперативное (месяц, квартал). Наши уникальные разработки предоставляют и просчитывают альтернативные варианты реализации системы продаж, а также учитывают российскую специфику и опыт конкурирующих на российском рынке компаний.

Осуществленная совместно с консультантами компании "Ключевой консалтинг" постановка процесса планирования продаж в Вашей компаний позволит сделать систему продаж в организации прозрачной и легко управляемой, а главное – позволит Вашей компании зарабатывать больше без дополнительного напряжения.

 

 
 
Компания Ключевой Консалтинг © 2006-2017