Тренинговый & консалтинговый проект для электротехнической компании «АСБЕРГ АС»

9 сентября 2010 года успешно завершен проекта для электротехнической компании "АСБЕРГ АС".

Ведущие бизнес-консультанты и тренеры: Николай Михайлов и Татьяна Сапрыкина.

Базовый вариант тренингового & консалтингового проекта для электротехнической компании направлен на  увеличение объема продаж компании и состоит из следующих этапов:

• Согласование ТЗ проекта
• Аудит системы продаж – услуга «Тайный покупатель»; наблюдение за работой отдела продаж; опрос внешних клиентов компании.
• Отчет по аудиту системы продаж
• Проведение ассесмент-центра для руководителя и сотрудников отдела продаж в аудиторных и вне аудиторных условиях
• Отчет по ассесмент-центру
• Согласование и утверждение программы обучения
• Проведение первого модуля обучения
• Выполнение заданий на рабочем месте
• Формирование книги продаж компании
• Отчет о выполнении заданий
• Проведение очередного модуля обучения
• Проведение конкурентного анализа в электротехнической отрасли сотрудниками отдела продаж
• Шлифовка и закрепление навыка активных продаж во вне аудиторных условиях
• Промежуточное подведение итогов + награждение победителей
• Аттестация участников тренингов
• Вручение сертификатов
• Подведение итогов с Заказчиком